9月4日上午，陕西粮农供应链集团在本部九楼会议室召开9月经营分析会。集团领导班子、各部门负责人、所属企业主要负责人及分管经营领导等共计20余人参加会议。会议由集团副总经理申战武主持。
会上，各企业汇报了8月底经济指标完成情况、玉米和小麦购销情况和秋粮收购布局计划；分析了当前和今后一段时期玉米、小麦的市场行情；提出下一阶段的工作计划。各部门汇报了8月份工作完成情况和9月份工作计划。各领导对分管企业工作进行了点评。
会议指出，我集团各企业1-8月份经营工作取得了可喜的成绩。9、10月份要抓住夏粮收购尾声和秋粮收购准备的有利时机，继续深化市场调研工作，提高市场研判能力；科学合理确定企业战略定位和发展目标，做好企业中长期发展规划，有方向、有重心地推进企业发展；加强企业制度建设，规范业务的操作流程，强化内部管理，做到制度管人、流程管事；切实开展职工岗位练兵、业务培训和技能学习工作，提升员工的综合素养。
会议要求，各企业要紧紧围绕各自经营发展目标，重点抓好以下四方面工作：一是要加快玉米去库存进度，开展小麦常态化收购，做好秋粮收购布局规划等各项准备工作；二是要深入研究市场，善于总结经营成败，有效避免重复错误，不断提升市场认知水平；三是要积极调整业务结构，在风险可控的基础上加大敞口业务比重，提升企业经营成效；四是要安全生产常抓不懈，项目单位抓紧项目进度推进，涉诉企业抓紧案件推进。
靖边库、开鲁库、新疆公司有关负责同志通过视频参加会议。