为提升供应链集团各级经营管理人员的综合能力和财务人员专业能力，9月19日上午，供应链集团继续开展“供应链讲堂”系列学习培训活动。本次培训活动以《企业财务管控与财务分析》为主题，采取“线上+线下”的培训模式，由集团总经理助理、财务部长张俊祥主讲。集团本部干部职工及子企业分管财务、经营领导，中层干部，财务、经营等相关岗位共90余人参加培训。
本次培训结合日常经营管理工作实际，以《资产负债表》等三张财务报表为切入点，作从财务知识基本概念讲起，澄清概念，纠正错误理解，讲座重点对财务指标内涵、财务报表分析、财务管控要点等内容进行剖析和讲解。讲座过程中，张助理通过典型案例具体分析，从企业持续经营发展、业务模式盈利能力、资产运营水平、现金流管理、财务风险管控等五个方面，对财务管理与业务经营相融合的工作模式进行深入浅出的解读。
培训中，参训人员学习认真，勤记录，勇提问，互动积极，现场讨论氛围热烈。会后，大家纷纷表示收获匪浅。
通过本次培训，对我集团及各企业进一步夯实财务工作基础，提高财务管理效率，提升企业经营管理水平，增厚企业经营效益，增强经营风险防范能力都有着重要的意义和作用。